01
Þarfir stjórna félagasamtaka eru aðrar
Stjórnir félagasamtaka hafa oft trúnaðarmenn sem skipta ört, litla stjórnendagetu og blöndu af reyndum og nýjum stjórnarmönnum. Gáttin verður að vera auðveld í upptöku án þess að veikja skrár stjórnarhátta.
Það sem passar best er venjulega hagnýtt kerfi sem heldur um fundi, skjöl, ákvarðanir, fundargerðir og eftirfylgni án þess að krefjast þungrar uppsetningar á fyrirtækjastigi.
- Einfaldur aðgangur trúnaðarmanna
- Skýr undirbúningur funda
- Samfella þótt stjórnarmenn skipti
- Viðráðanleg stjórnun
- Áreiðanlegar fundargerðir og ákvörðunarsaga
02
Dæmi úr raunveruleikanum: sjálfboðnir trúnaðarmenn og viðkvæm gögn um styrktaraðila
Félagasamtök hafa níu sjálfboðna trúnaðarmenn, fjármálanefnd, fjáröflunarnefnd og rekstrarstjóra í hlutastarfi sem undirbýr fundargögnin. Stjórnin fer yfir styrkjaskýrslur, uppfærslur sem eru viðkvæmar gagnvart styrktaraðilum, mannauðsmál, fjárhagsáætlanir og stefnumótandi samstarf.
Almenn sameiginleg mappa byrjar að bresta því trúnaðarmenn skipta ört og nefndaraðgangur er erfiður að halda hreinum. Stjórnin þarf gátt sem gerir nýjum trúnaðarmönnum kleift að komast hratt inn í málin, afmarkar nefndargögn við réttan hóp og varðveitir fundargerðir og ákvarðanir án þungrar stjórnunar.
| Raunveruleiki félagasamtaka | Krafa til gáttarinnar | Próf í sýnikennslu |
|---|---|---|
| Sjálfboðnir trúnaðarmenn | Einföld innskráning, skýr fundarsýn, lítil þjálfunarþörf | Biddu nýjan trúnaðarmann um að finna núverandi fundargögn og síðustu samþykktu fundargerð |
| Trúnaðarmenn skipta ört | Hrein upptaka og hrein starfslok | Fjarlægðu trúnaðarmann og sýndu aðganginn auk varðveittra sögulegra skráa |
| Nefndir | Afmarkaðar nefndarskrár og gestaaðgangur | Sýndu fjárhagsgögn sem eru hulin fyrir notendum í fjáröflunarnefnd |
| Viðkvæmni gagna um styrktaraðila eða styrki | Nákvæmur aðgangur og saga úr Atburðaskrá | Flyttu út hverjir nálguðust eitt trúnaðarskjal |
03
Kjarnaeiginleikar sem á að forgangsraða
Félagasamtök ættu að forgangsraða þeim eiginleikum sem draga úr endurteknum núningi í stjórnarvinnu. Fínlegar viðbætur skipta minna máli en áreiðanlegur aðgangur, skýrar fundargerðir, rekjanleiki ákvarðana og eftirfylgni aðgerða.
Ef gáttin getur ekki gert næsta fund auðveldari mun hún eiga erfitt með að festa sig í notkun.
- Undirbúningur dagskrár og fundargagna
- Öruggur aðgangur trúnaðarmanna og gesta
- Yfirferð og samþykkt fundargerðar
- Ákvörðunarskrá
- Ábyrgðarmenn aðgerða og áminningar
- Leit yfir fyrri fundi
Þar sem BoardKite hjálpar
BoardKite gefur stjórnum félagasamtaka eitt vinnusvæði fyrir dagskrár, fundargögn, fundargerðir, ákvarðanir og aðgerðir, með aðgangi eftir hlutverki fyrir trúnaðarmenn, framkvæmdafólk, nefndir og áheyrnarfulltrúa.
04
Öryggi án flækju
Stjórnir félagasamtaka meðhöndla líka viðkvæmar upplýsingar: fjármál, styrki, styrktaraðila, mannauðsmál, lögfræðimál og stefnu. Öryggi skiptir máli en það á ekki að gera gáttina erfiða fyrir trúnaðarmenn.
Leitaðu að skýrum heimildum, dulkóðun, Atburðaskrá og einfaldri leið til að halda um aðgang þegar trúnaðarmenn koma eða fara.
- Aðgangur eftir hlutverki
- Dulkóðaðar skrár
- Saga úr Atburðaskrá
- Einföld starfslok stjórnarmanna
- Sérstakur aðgangur fyrir nefndir eða gesti
05
Matsblað og fjárhagsþrep félagasamtaka
Í stað þess að spyrja hvaða gátt sé best í óhlutbundnum skilningi skaltu gefa hverjum seljanda stig út frá skilyrðum félagasamtaka. Vara sem virkar fyrir stjórn skráðs félags kann að vera of þung fyrir stjórn sjálfboðaliða, en ódýr uppsetning í skjaladeilingu kann að vera of veik fyrir skrár stjórnarhátta sem eru viðkvæmar gagnvart styrktaraðilum.
Fjárhagurinn á að vera metinn á móti þeirri vinnu og áhættu sem er skipt út: undirbúningi fundargagna, stuðningi við trúnaðarmenn, eftirreksti fundargerða, týndum ákvörðunum og hreinsun aðgangs eftir mannaskipti.
| Viðmið | Lág stig | Há stig |
|---|---|---|
| Notagildi fyrir trúnaðarmenn | Krefst endurtekins stuðnings frá stjórnendum | Sjálfboðnir trúnaðarmenn geta undirbúið sig með lítilli þjálfun |
| Hvernig nefndir passa | Öll gögn liggja í víðum möppum | Nefndir, gestir og áheyrnarfulltrúar fá afmarkaðan aðgang |
| Samfella stjórnarhátta | Fyrri ákvarðanir eru grafnar í PDF-skjölum | Fundargerðir, ákvarðanir, ábyrgðarmenn og aðgerðir eru leitanleg |
| Öryggi | Heimildir byggja á möppuvenjum | Aðgangur, Atburðaskrá, starfslok og viðkvæm skjöl eru stýrð |
| Hvernig fjárhagurinn passar | Ódýr áskrift en mikil handvirk vinna | Skýr kostnaður sem kemur í stað endurtekins stjórnendaálags |
06
Upptaka og samfella
Stjórnargátt félagasamtaka á að varðveita minni fyrirtækisins. Nýir trúnaðarmenn eiga að geta skilið hvað var ákveðið, hvers vegna það skipti máli og hvaða eftirfylgni er enn opin.
Þessi samfella er erfið að halda þegar skrárnar lifa í innhólfum, deildum möppum, PDF-skjölum og persónulegum athugasemdum.
- Leitanlegir fyrri fundir
- Samþykktar fundargerðir á einum stað
- Ákvörðunarsaga
- Endurtekin yfirferð aðgerða
- Nefndarskrár tengdar við vinnu stjórnarinnar
07
Spurningar til að meta
Besti hugbúnaður stjórnargáttar fyrir félagasamtök er sá sem trúnaðarmenn munu raunverulega nota og stjórnendur geta haldið við. Prófaðu gáttina með raunverulegum stjórnarfundi áður en þú skuldbindur þig.
Biddu seljendur um að sýna hvernig trúnaðarmaður kemur inn, fer yfir fundargögn, samþykkir fundargerð, finnur fyrri ákvörðun og skoðar opnar aðgerðir.
- Geta trúnaðarmenn notað hana án mikils þjálfunarstuðnings?
- Geta gestir eða nefndarmenn fengið afmarkaðan aðgang?
- Er hægt að samþykkja fundargerðir á hreinan hátt?
- Er hægt að flytja skrár út ef þarf?
- Passar verðið við stjórn félagasamtaka án óvæntra viðbóta?
| Ákvörðun | Veldu léttari uppsetningu þegar | Veldu gátt þegar |
|---|---|---|
| Skjaladeiling | Gögnin eru í lítilli áhættu og aðgangur er stöðugur | Fundargögn innihalda viðkvæmt efni um fjármál, styrktaraðila, lögfræði eða starfsfólk |
| Nefndir | Nefndarskrár eru óformlegar og opnar allri stjórninni | Nefndaraðgangur þarf skiptingu og samfellu |
| Fundargerðir og ákvarðanir | Fundargerðir eru einfaldar og auðvelt að finna | Ákvarðanir, samþykki og ábyrgðarmenn aðgerða þurfa leitanlega sögu |
| Fjárhagur | Stjórnendatími er lítill og áhættan hverfandi | Fjöldi verkfæra og stuðningur við sjálfboðaliða eyðir tíma reglulega |
